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Message de la présidente : Jusqu’ici - une année de transitions nourrie par l’expérience

J’ai lancé l’année dernière mon programme de « Transitions dans la vie et en droit », convaincue que la communauté de l’ABO apporterait les réflexions constructives et aurait la franchise nécessaire pour donner naissance à toute une série d’initiatives novatrices au sein de l’association, destinées à aider les juristes à traverser les changements les plus marquants de leur vie.

photo of OBA President Katy Commisso

J’ai lancé l’année dernière mon programme de « Transitions dans la vie et en droit », convaincue que la communauté de l’ABO apporterait les réflexions constructives et aurait la franchise nécessaire pour donner naissance à toute une série d’initiatives novatrices au sein de l’association, destinées à aider les juristes à traverser les changements les plus marquants de leur vie.

Je l’ai constaté par moi-même : les personnes que j’ai rencontrées et le soutien dont j’ai bénéficié grâce à mon engagement au sein de l’ABO ont joué un rôle déterminant dans mon parcours, depuis mes études en droit jusqu’à l’exercice de la profession, et d’avocate associée à associée. En devenant parent et en évoluant en tant que leader dans le monde juridique, j’ai trouvé ici des réponses et une meilleure compréhension.

Même si j’en avais conscience dès le départ, je dois dire que mener cette mission m’a ouvert les yeux — dans le bon sens du terme. Il n’est pas surprenant que nous ayons développé de nouveaux réseaux, de nouvelles séries, de nouvelles vidéos, de nouveaux programmes et de nouveaux outils pour encourager et informer nos membres tout au long de leurs transitions de carrière et de leurs parcours personnels. Mais la manière dont la collectivité s’est mobilisée n’en restait pas moins remarquable. J’aimerais vous faire part de quelques observations marquantes, issues d’un mandat qui s’est déroulé avec des rebondissements tout à fait réjouissants.

La prémisse de ce travail est que ce sont les changements qui nous touchent personnellement — qu’ils soient grands ou petits — qui ont le plus d’importance. Ce lien personnel revêt une grande importance, quelle que soit l’ampleur du changement — c’est pourquoi nous vous avons proposé des conseils sur les mini-transitions, comme le premier jour dans un nouvel emploi, en plus des grands tournants de la vie et de la carrière. Le partage d’expériences qui s’est opéré au sein des tables rondes et des forums de notre programme « Transitions » — les témoignages, les enseignements tirés, les conseils prodigués aux autres — a fini par concerner non seulement l’aide apportée par des avocats et avocates à leurs confrères et consœurs pour s’adapter, mais aussi la profession dans son ensemble.

Notre CJO très animé du mois de février a proposé des programmes consacrés au passage du statut d’étudiant·e à celui d’avocat·e, ainsi qu’à la transition vers la parentalité. J’ai participé à cette dernière et elle a été l’occasion d’évoquer de nombreuses « choses que nous aurions aimé savoir plus tôt », ce qui a bien fonctionné et ce que nous aurions souhaité voir en matière d’accompagnement face à un changement de cette ampleur. Il s’agissait d’une conversation qui, nous l’espérons, aidera nos collègues à s’y retrouver dans ce processus et à contribuer ensuite à façonner la culture et les politiques au sein de leurs propres milieux de travail.

Ce n’est là qu’un exemple parmi d’autres de ce qui s’est produit à travers les dizaines de programmes, de ressources et de vidéos que nous avons créés afin de donner la parole aux membres de notre association et à l’ensemble de notre secteur.

 
  • Nos Réseaux de soutien par les pairs n’ont cessé de se développer. En plus d’être des membres solidaires de la communauté, les participants et participantes à ces réseaux ont contribué aux initiatives de l’ABO visant à faciliter la transition pour d’autres personnes.
  • Le réseau des Juristes à la retraite et en transition de l’ABO a désormais mis en place des réunions de soutien virtuelles régulières, au cours desquelles ses membres se sont mutuellement écoutés et ont échangé des idées sur la manière dont l’association pourrait mieux accompagner ses membres qui quittent la profession.
  • D’autres initiatives communautaires — comme notre cycle de conférences « Author Series » consacré au « Messy Middle » — se sont également révélées efficaces pour apporter des éclairages essentiels sur la transition au moment crucial, puis pour créer une dynamique qui se traduit par de nouvelles offres : c’est le cas, par exemple, d’un réseau de pairs consacré aux défis et aux occasions à saisir durant la quarantaine, qui est en train de voir le jour en ce moment même.

J’ai été extrêmement impressionnée par la volonté de cette collectivité de partager ouvertement son expérience des différentes transitions qu’elle a traversées, dans l’intérêt des autres.

Que le sujet porte sur la création de son propre cabinet, le passage de la pratique privée au contentieux d’entreprise, ou encore le changement de mentalité nécessaire pour passer du statut de juriste salarié à celui d’associé·e, nos contributeurs et contributrices ont parlé en toute franchise des aspects positifs, des aspects négatifs et de ces moments où l’on se dirait : « Je donnerais mon royaume pour une machine à remonter le temps ».

Pour vous en convaincre, il vous suffit de jeter un œil aux vidéos « Real to Reel », à la fois réfléchies, captivantes et utiles, qui suscitent un vif intérêt sur les réseaux sociaux. Dans ces vidéos, des juristes partagent leurs meilleurs conseils sur les transitions qu’ils ont eux-mêmes et elles-mêmes menées à bien, afin de faciliter le parcours de ceux et de celles qui s’engagent dans une démarche similaire.

J’ai également pu constater l’enthousiasme avec lequel nos membres s’engageront dans de nouveaux domaines d’influence lorsque cette porte s’ouvre devant eux.

L’ABO a lancé cette année une série de rencontres intitulée « Siéger à un conseil d’administration », qui a remporté un immense succès, tant sur le fond que sur la participation, avec bien plus de 100 personnes inscrites à chacune des cinq séances.

Nous organisons en septembre un programme intitulé « De praticien à leader », qui, j’en suis convaincue, séduira tout autant nos membres qui souhaitent d’accroître leur influence au sein de cette profession et au-delà, en prenant des initiatives audacieuses et en opérant des changements majeurs.

Cela a été très réconfortant à voir et je vous suis infiniment reconnaissante à toutes et à tous d’avoir contribué à ce projet et de l’avoir soutenu ; c’était une mission qui comptait beaucoup pour moi et, je l’espère, pour d’autres également.